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业内聚焦企业转型挑战:应加速践行数字化优先战略

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业内聚焦企业转型挑战:应加速践行数字化优先战略

发布日期:2022-09-25 11:14    点击次数:128

人民网北京9月9日电 (焦磊)数字化转型是构筑数字时代竞争新优势、实现企业高质量发展、建设世界一流企业的必由之路。作为数字化转型先锋和创新主体,企业在新形势下的数字化转型路径既多元又复杂,如何找到创新、高效的发展路径成为行业关注的焦点。

IDC报告显示,无论在中国还是全世界,超过半数企业认为2022年的供应链、通货膨胀、劳动力短缺以及疫情等多重挑战仍将继续。全世界范围的宏观环境的不确定性,给企业带来巨大挑战,同时推动着数字化优先战略得到越来越多企业的认可与实践。

IDC中国区总裁霍锦洁认为,数字化对于商业社会的影响不亚于上一波互联网浪潮,但企业数字化转型的“舞步”,却受到多重因素影响:首先是外部因素,比如疫情状况、供应链波动等宏观因素,以及合作伙伴之间的不同认知;其次是内部因素,数字化本质上是一场认知与思维革命,是一场脱胎换骨的系统变革与能力升级,需要生态化的战略思维、客户化的组织与流程,涉及企业的战略、文化、组织、人才机制的系统变革与创新,需要每一个人的共同参与。 

数据显示,2021年全球ICT(含第三平台技术)市场规模已经超过5.3万亿美元,并且由数字技术驱动的数字经济占比也超过了GDP的50%。IDC则依据成熟度,把数字化发展分成了单点试验、局部推广、扩展复制、运行管理和优化创新五个阶段。其中,三分之二的中国企业处于第二和第三阶段。

IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示:据IDC的调研,在2019年至2021年期间,很多中国的组织已经超越了竖井式数字化转型状况,向企业全方位数字化转型过渡,数字化转型处于四、五阶段的企业占比已经从2019年的16.3%上升到24.8%。

武连峰认为,企业数字化转型的难度也将越来越大,涉及到四个方面的问题:首先是转型范围。数字化转型的更高级阶段将在企业中出现业务生态的改造,转型范围由少数部门到所有部门,这就需要组织结构、KPI、部门整合、人才引进等多个方面的协调和改变,进而发挥数据的内在动能。

其次是创新速度。数字化创新正在由试点试验向倍增创新变化,以数字化研发设计促进产品迭代更新,推进个性化定制和柔性生产重塑新型生产模式,韧性企业的形成不仅能够推出更多创新产品,更能带动消费升级,进而推动产业升级。

第三是融合应用。云计算、人工智能等技术是企业数字化转型的主要工具。大部分企业在初始阶段只使用了单一、独立的技术,随着数字化转型逐渐深化,数字技术需要融合应用,发挥出“1+1>2”的价值,从而更好地推动企业数字化业务增长。

最后是价值多元。数字化为企业带来初始价值体现为降本增效,但随着数字化转型的深化,其价值体现也逐渐多元化。企业利用数字技术对生产、管理进行调整优化,提高供应链效率和韧性,同时数字化将推动技术及商业模式创新,为社会创造更多价值,并且有助于企业践行社会责任。

武连峰表示,企业可以从顶层战略制定、KPI设计、数字化生态建设等方面让数字转型长期化,为企业数字化旅程铺路。在多重不确定性因素的压力下,IDC看到越来越多的企业进入到数字化韧性阶段,从业务中断的情况快速恢复,开始践行数字化优先战略,找到并进入新的赛道。 



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