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荣耀独立两年开始降速!国资输血过冬,内部员工:心里失落,但会留下来

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荣耀独立两年开始降速!国资输血过冬,内部员工:心里失落,但会留下来

发布日期:2022-11-21 11:50    点击次数:73

本文来源:时代财经 作者:王婷

资料图 图源:pexels

2020 年 11 月 17 日,华为正式官宣整体出售荣耀业务资产,迄今为止刚好两年。

这期间,荣耀快速夺回国内市场份额,正该大展拳脚的时期,却遭遇全球智能手机寒冬。在海外市场和高端市场,荣耀影响力仍然有限,尚未完全收复华为失地。

综合研究机构 CINNO Research 和 Omdia 数据,今年第三季度,荣耀智能手机在中国销售 1010 万部,仅次于苹果;在全球出货 1420 万部,位列第七,低于小米、OPPO、vivo。同期,荣耀虽跑赢大盘,但结束了自 2021 年第四季度以来的高速增长,销量同比下滑 15.5%。

近日,荣耀宣布获得新一轮数十亿元人民币的战略投资,新增京东方、中金私募股权、国信资本等 6 名股东,其中 5 名股东有国资背景。

" 荣耀刚刚起步,需要给合作伙伴、消费者更多信心,这时候国有资本入股,是一种很强大的信用背书。" 长期关注荣耀的产业经济分析师丁少将表示。

疯狂招聘,忙于建设制度

脱离华为体系后,荣耀经历了调整期,建设了独立且相对完整的业务体系。身处其中,荣耀前员工湘湘对近一年来的变化感受颇深。

" 新人会接受入职培训,每个班大概几十人,每周都有培训班,员工工号增加得特别快。"2021 年冬天,在荣耀疯狂招人时期,湘湘通过社招入职了。

湘湘身边的同事都非常忙碌,有时候一个人要承担几个人的工作,每天下班都很晚。和不少互联网公司相似,在荣耀加班到晚上 8 点半有免费夜宵,加班到 10 点打车能报销。

大家在忙什么?答案是 " 建设公司的制度、业务流程 "。时代财经了解到,在 " 单飞 " 前,荣耀研发、供应链、销售渠道均依附于华为,脱离华为体系后,这些都要重建。

荣耀每个部门都要建设自己的制度和流程。入职之后,湘湘看到了公司快速发展的繁荣景象。

身在合同部门,她和同事们要做合同评审制度、流程,要构建合同的 IT 系统,工作量很大,到今年夏天才算完成。

" 一边建设,一边学习老东家。" 湘湘发现,荣耀会借鉴华为午休时间安排、上下班打卡方式、人力资源制度等,像合同账期这类细节参考华为,同时也会参照其他手机厂商的规定。

参加 2021 年荣耀秋招的吴青,也是看中了荣耀的发展势头、潜力,才在众多 offer 中选择了荣耀。" 当时智能手机赛道很火,市场看起来很广大,现在心里还是挺失落的,但我会留在荣耀。" 吴青称。

据 Counterpoint Research 报告,2021 年第四季度,在中国,荣耀智能手机出货量同比增长 100%,市场份额达到 17%,仅次于苹果。

另有 CINNO Research 数据显示,2022 年上半年,荣耀在中国智能手机市场销量同比增长 118.3%,也是位列第二名;同期 OPPO、vivo、小米销量则分别同比下滑 39.1%、33.2%、23.9%。

步入寒冬,缩小扩张步伐

让吴青感到失落的,正是当前的手机行业寒冬。

CINNO Research 数据显示,今年第三季度,中国大陆市场智能手机销量约为 6220 万台,同比下降 20.8%,创下 2015 年以来最差的第三季度销量,荣耀销量也同比下滑。

吴青在荣耀从事销售渠道方面的工作,他切身感受到行业环境、荣耀发展节奏的改变,是在今年 8 月华为创始人任正非的内部讲话发布后。" 像一个分界线,在那之前,荣耀在直营店的建设与项目计划上非常大胆,那之后,慢慢变得谨慎了,改变很大。" 吴青提到。

他所说的荣耀直营店,目前在全国只有三家,集服务、体验、科技于一体,前两家位于公司总部所在地深圳,今年 7 月走出深圳,在西安开了一家。

另一方面,今年 5 月,荣耀 CEO 赵明公开表示,2022 年线下体验店会从 2000 多家增长到 3000 家左右。此事最新进展尚未可知,不过荣耀体验店数量还远未达到小米、OPPO、vivo 的量级。

吴青还感受到,2021 年时,荣耀秋招规模很大,今年情况完全不同。湘湘对此也深有体会。

" 我离职之后,工作由几个同事分担,不会有新人入职,大家都挽留我。" 近期,由于个人生活原因,湘湘从荣耀离职了,她发现公司招聘规模变小了。

" 很多业务还没来得及扩张,就赶上行业寒冬了。" 不过,她也提到,即便如此,荣耀也是在上升期,没有出现像其他科技公司一样裁员的情况。

时代财经观察到,据荣耀 CEO 赵明公开发言,2021 年初,荣耀有 8000 多名员工,到今年 8 月,他透露公司大约有 1.3 万名员工,截至目前,荣耀官网显示员工数量仍是 1.3 万 +。

荣耀 CEO 赵明 图源:荣耀

湘湘感受到荣耀处境的变化,是在今年 6 月。当时,荣耀暂停向俄罗斯发货,直接放弃了其海外最大的市场。

值得一提的是,荣耀正在想尽办法开展新业务赢利。

今年 9 月,荣耀发布 MagicBook 14 锐龙版、荣耀平板 8、荣耀智慧屏 X3、荣耀亲选 Earbuds X3 等多款设备,尝试向全场景拓展。此外,荣耀建立了亲选生态,引入第三方的滑板车、智能摄像头、电动牙刷等产品,在官网和线下渠道销售。

有荣耀渠道业务的工作人员曾向时代财经表示,荣耀有品牌认可度,只要推出全场景产品,肯定比普通品牌、小品牌受欢迎," 能多挣一份钱,何乐而不为 "。

湘湘则表示,目前国内手机毛利率很低,所以荣耀在做云服务,利润比卖手机高得多。

高端、海外发展缓慢,连续两年引入国资

过去两年内,赵明屡次公开表示要从苹果手中抢回高端份额,多次重申超越苹果。他还称 2022 年是公司海外市场全面启动的元年,将走打造品牌、品质的高端策略,不以低价抢占份额。

综合 CINNO Research 近三年数据,2020 年、2021 年、2022 年前三季度,荣耀在中国的智能手机销量分别是 4380 万部、3260 万部、3240 万部,在手机品牌中分别位列第四、第五、第二。脱离华为体系后,荣耀手机销量先降后涨,迅速在国内市场收复失地,但在高端和海外市场却份额较小。

目前,荣耀畅玩系列、X 系列、Play 系列产品价格基本都在 2000 元以下,今年上市的荣耀畅玩 30 起步价低至 1069 元,数字系列比如荣耀 70 售价在 2000 元 -3400 元之间。在荣耀产品线中,售价超过 3000 元的仅有数字系列 Pro 版、Magic 系列产品,其中折叠屏手机 Magic V 最贵,售价在 1 万元左右。

据 Counterpoint Research 报告,今年第二季度,苹果在全球高端智能手机(批发价大于等于 400 美元,约合人民币 2863 元)市场份额为 57%,同比上升 1 个百分点。同期,华为在全球高端智能手机的市场份额是 3%,是上年同期的一半。荣耀则属于 " 其他 ",不在 TOP6 之列," 其他 " 市场份额共 9%。

" 荣耀品牌始终面向年轻人群体。相对于华为的中高端价位,荣耀始终坚持中低端价位,七年间已发展成为年出货量超 7000 万部的互联网手机品牌。" 出售荣耀第二天,华为发布这样的声明。

对于荣耀在高端市场的弱势,丁少将认为,原本华为建立荣耀品牌,是为了抢中低端市场,高端的是华为品牌的 P 系列和 Mate 系列,荣耀要去做高端市场,挑战很大。

11 月 22 日 -23 日,荣耀在两周年之际发布 MagicOS 7.0 及旗舰新品折叠屏 Magic Vs,荣耀 80 系列也一并发布,可见其对中高端产品线的重视。

对于海外市场,丁少将提到,在海外市场,大多数消费者认识的是华为品牌,粉丝们用的也是中高端机型。荣耀脱离华为后,要在海外重新签订合同、重新获得专利授权,也要去建立品牌渠道、供应链。

要在高端、海外市场继续走下去,荣耀还需要更大的决心和投入。

天眼查 APP 显示,荣耀注册资本已超过 322.39 亿元,大约是最初的 1075 倍。两年前,它的注册资本是 3000 万元。近两年年底,荣耀均进行了融资,主要投资方均是国企。

2021 年底,荣耀完成股权融资,投资方是深圳鲲鹏资本、深圳市智慧城市科技发展集团。 今年 11 月中旬,恰逢脱离华为两周年,荣耀又完成新一轮战略融资,新增京东方、中金私募股权、中国国新控股、国信资本、宝安资产、Rosy Fable 等 6 名股东。

对于此次融资,荣耀方面回应时代财经称,目前,公司收入、利润及经营性现金流稳健增长,多元化股权结构一直是荣耀坚持的发展原则。" 荣耀一直坚持开放,协同的原则,致力于联合产业链合作伙伴,为用户带来产品创新和体验跃迁,更好地服务全球消费者。"

对于荣耀股份被国资直接或间接持有,丁少将表示,荣耀刚刚起步,需要考虑到稳定性因素。" 国有资本进荣耀,不会干涉企业具体经营,能保证管理团队的相对独立性。"

(文中吴青、湘湘为化名)



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